Целевая аудитория тренинга

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА:

  • Тренинг рекомендован собственникам бизнеса
  • Управленцам всех уровней
  • И всем, кто желает оставаться эффективным в быстро меняющемся мире

Вам необходим тренинг если

ВАМ НЕОБХОДИМ ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

  • Привычные методы управления не приносят  желаемых результатов
  • Каждое нововведение сопровождается хаосом, и Вы не знаете, что с этим делать
  • Вы хотите научиться снижать уровень сопротивления изменениям персонала
  • Желаете повысить эффективность управления персоналом в условиях изменений, а также вовлекать персонал в процесс изменений
  • Наработать управленческую гибкость и навыки, необходимые на каждом этапе процесса преобразований
  • Хотите сформировать сплоченную команду из представителей разных поколений
  • Вам важно определить личностные и управленческие барьеры на пути к изменениям

Программа тренинга

  • В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

    Эра изменений. Мир VUCA – новая «нормальность»

    Сопротивление изменениям

    Причины сопротивлений, симптомы, и способы преодоления

    Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения

    Шаги экологичного внедрения изменений

    Формирование команды для управления изменениями

    Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений»

О тренинге

О ТРЕНИНГЕ:

  • Работа с реальными кейсами.
  • 70% времени — это практические упражнения, которые позволяют осознать свое поведение в изменениях, свою реакцию на поведение людей, осознать личностные и управленческие барьеры на пути изменений. Упражнения дадут возможность ощутить себя в изменениях на уровне управленца и подчиненных.
  • Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений» продемонстрирует взаимодействие в период изменений на уровне нескольких этажей управления – ТОП, мидл менеджмент, персонал и клиент. Симуляция демонстрирует реальную картину в компании.

По итогам тренинга

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА:

  • Научитесь внедрять изменения более эффективно и безболезненно
  • Сможете подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям
  • Научитесь подбирать и менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации и типа мотивации сотрудников
  • Будете чувствовать себя более уверенно при внедрении «непопулярных» решений, снижать уровень сопротивления изменениям персонала
  • Научитесь отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости

Дополнительная информация

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов)

Документ об окончании — именной сертификат

Участникам выдается учебный материал

Информация о тренере

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ:

ИРИНА СТЕГОСТЕНКО

Бизнес-тренер, бизнес-консультант

Управленческий консалтинг

Тренинги по управлению персоналом

Реализовала 15 проектов по внедрению системы управления персоналом

Провела более 200 тренингов для управленцев

 

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×