Целевая аудитория тренинга

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ТРЕНИНГА:

  • Руководители компаний

  • Руководители высшего звена

  • Собственники малого и среднего бизнеса

  • Управляющие любого уровня

  • HR руководители

Вам необходим тренинг если

ВАМ НЕОБХОДИМ 

ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

  • Вы замечаете, что традиционный менеджмент не всегда эффективен
  • У Вас есть подчиненные, которыми Вам сложно управлять
  • Ваши сотрудники демотивированы и выгорели – часто говорят о том, что Вы на них слишком давите
  • Вы ищите, чем «зажечь глаза», и как повысить продуктивность работы
  • Сотрудники говорят, что хотят развития, а Вы не знаете, что с ними дальше делать
  • Вы продвигаете сотрудника по карьерной лестнице, а он Вас разочаровывает на новом месте
  • Вы даете обратную связь, а она воспринимается, как критика
  • Вы хотите улучшить внутренний климат в коллективе

Программа тренинга

  • В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

    • Основные понятия коучинга в менеджменте: когда, как и для чего его можно использовать
    • Типология сотрудников по DISC
    • Уровни зрелости сотрудников – определяем уровни зрелости и соответствующие способы управления
    • Правильные вопросы = коучинговые вопросы
    • Функции менеджера, в которых наиболее эффективен коучинг: постановка задачи, контроль, предоставление обратной связи, мотивация, развитие сотрудников
    • Ставим задачи, которые четко выполняются сотрудниками
    • Эффективная обратная связь – возможно ли давать обратную связь и быть услышанным
    • Как предоставить обратную связь и не спровоцировать конфликт
    • Грамотное продвижение сотрудников
    • Инструменты руководителя-коуча
    • Дискуссии, тесты, практика, анализ видео, инсайты

О тренинге

О ТРЕНИНГЕ

  • Тренер имеет управленческий опыт более 12 лет
  • Тренер специализируется на развитии управленческих компетенций
  • На тренинге прорабатываются реальные кейсы
  • На тренинге рассматриваются около 20 прикладных, апробированных инструмента
  • Основной упор на практику, обсуждение и анализ
  • По итогам тренинга у каждого участника остается дорожная карта по развитию своих навыков, и понимание, как применять инструменты на практике.

По итогам тренинга

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА ВЫ:

  • Разберетесь в коучинге как в инструменте менеджмента
  • Узнаете, как определять уровни зрелости сотрудников и соответствующий стиль управления ними
  • Повысите результативность и эффективность работы каждого сотрудника в своем коллективе
  • Сможете ставить цели и задачи таким образом, чтобы они были реализованы
  • Сможете научить сотрудников самостоятельно находить решения и осознанно брать на себя ответственность за свою деятельность
  • Разберете минимум 5 моделей конструктивной обратной связи
  • Получите более лояльную команду
  • Поучите лаконичные и понятные коучинговые инструменты для менеджера

Дополнительная информация

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

Информация о тренере

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ:

КАТЕРИНА КРИШТАЛЕВА

Практикующий бизнес-тренер, консультант по личностному развитию.

Сертифицированный коуч. Эксперт в сфере продаж и управления персоналом.

Опыт управления персоналом — более 12 лет.

Управленческий опыт в крупных системных компаниях.

Провела более 350 тренингов.

Хочу пойти на тренинг

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

Обратный звонок

 

×