Целевая аудитория тренинга

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА:

  • Project-managers
  • Key-account managers
  • Руководители подразделений и департаментов
  • Founders
  • Стартаперы
  • Предприниматели

Вам необходим тренинг если

ВАМ НЕОБХОДИМ ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

  • У Вас команда из новых сотрудников, Вам нужны инструменты целеполагания и командообразования
  • У Вас сильная команда, Вы верите в своих ребят, но они устали и выгорели, Вам необходимо их зажечь и сплотить
  • Большая часть команды работает в зоне комфорта и не шевелится в сторону плана, который и так занижен
  • Тренинги неэффективны, так как сотрудники просто не хотят действовать и что-то менять
  • Каждый играет на себя и саботирует любые изменения и активность
  • Вы все больше ощущаете, как выпадаете из рынка, так как неспособны конкурировать с творческими, азартными, воодушевлёнными командами
  • Вы хотите приобрести конкурентное преимущество – команду! Которая мотивирована, способна работать  247 и не требует постоянного контроля и чудо-пенделей

Программа тренинга

  • В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

    • 3 способа постановка цели команды, миссии и выстраивания ценностей для внедрения корпоративной культуры
    • Техника «Резонанс» — согласование общих и личных целей
    • Психологический фотопортрет эффективной команды на видео-разборе исторических, спортивных и бизнес примерах
    • 13 ключевых показателей эффективности результативной команды, которые помогут оценить уровень Вашего коллектива и разработать личный план его развития до команды
    • Социальные структуры и варианты геометрии командообразования
    • Сценарии управления в команде, техники их внедрения и роли ее лидера
    • Зона ответственности, стратегические и тактические задачи лидера — 7 инструментов реализации
    • Алгоритм формирования матрицы команды с учетом психологических особенностей личностей членов команды и соответствующих им ролям
    • 5 техник выстраивания эффективной коммуникации в команде

О тренинге

О ТРЕНИНГЕ:

  • В тренинге используется авторская методика развития компетенций через 3 типа опыта, используя цикл Колба
  • Тренинг состоит из специальных психологических упражнений, ролевых игр, бизнес-симуляций
  • Обучение проходит интерактивно, в постоянной коммуникации и динамичном взаимодействии друг с другом в играх и бизнес-симуляциях

По итогам тренинга

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА:

  • Получите невероятный заряд энергии, море положительных эмоций, новые инсайты и главное — системное и четкое понимание, что и как нужно делать для трансформации своего персонала в продуктивную команду!
  • Научитесь определять оптимальные роли в команде, относительно психологического типа личности
  • Узнаете, как утилизировать конфликты и возражения сотрудников
  • Сможете ставить мотивирующие цели и вовлекать членов команды в их выполнение

Дополнительная информация

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Продолжительность тренинга — 1 день (8 часов)

Документ об окончании — именной сертификат

Участникам выдается учебный материал

Информация о тренере

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ

ИГОРЬ ОСТАПЧУК

Практикующий бизнес-тренер.

Сертифицированный коуч.

Эксперт по отладке бизнес-процессов для повышения продаж и систематизации бизнеса

Опыт работы в продажах  — более 7 лет

Опыт работы в управлении персоналом — 5 лет

Провел более 500 тренингов

Реализовал более 50 корпоративных проектов

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×