Целевая аудитория тренинга

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Линейные руководители
  • Менеджеры среднего звена
  • Собственники малого бизнеса.
  • Сотрудники кадрового резерва на руководящие позиции.

Вам необходим тренинг если

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

  • Вам не хватает времени и сил на системный контроль
  • Вы постоянно тушите пожары, при этом Вы не пожарник по профессии
  • Вы ставите задачи, которые не выполняются или делаются не так, как Вы хотели
  • Ваши сотрудники демотивированы и выгорели
  • Вы ищите, чем «зажечь глаза», и как повысить продуктивность работы
  • В коллективе царит атмосфера «жизнь – боль» и «все пропало»
  • Когда Вы мягко управляете – люди садятся на шею, когда Вы жёстче управляете – они выгорают. Вас волнует вопрос, как найти золотую середину

Программа тренинга

  • В ПРОГРАММЕ

    ТРЕНИНГА:

    • Менеджер и Лидер – два парашюта руководителя
    • Вида власти – на что я опираюсь в управлении
    • Мой стиль поведения и коммуникации в работе
    • Типология сотрудников DISC – как найти подход к каждому
    • 12 мотивирующих факторов людей – где у них кнопка
    • Ситуационное руководство – определяем уровни зрелости сотрудников и способы управления ими
    • Планирование краткосрочное и долгосрочное – в чем главный секрет
    • Создаем баланс между дисциплиной и демократией
    • Конструктивная обратная связь – возможно ли давать обратную связь и быть услышанным?
    • Нужно ли проводить совещания? Если да, то как
    • Дискуссии, тесты, практика, анализ видео, инсайты

О тренинге

О ТРЕНИНГЕ:

  • Тренер имеет управленческий опыт более 12 лет
  • Тренер специализируется, в том числе как коуч, по развитию управленческих компетенций мидл и топ менеджмента
  • На тренинге прорабатываются реальные кейсы
  • На тренинге рассматриваются около 20 прикладных, апробированных инструмента
  • Основной упор на практику, обсуждения и анализ
  • По итогам тренинга у каждого участника остается дорожняя карта по развитию своих навыков и понимание как применять инструменты на практике.

По итогам тренинга

ПО ИТОГАМ ТРЕНИНГА:

  • Улучшите и систематизируете свои управленческие навыки и знания
  • Определите, на чем основан Ваш стиль управления и Ваша власть
  • Узнаете, как определять уровни зрелости сотрудников и соответствующий стиль управления ними
  • Познакомитесь с одной из самых простых и элегантных типологией людей
  • Определите собственные мотивирующие факторы и узнаете, как мотивировать других
  • Сможете ставить цели и задачи таким образом, чтобы они были реализованы
  • Определите, кому и что можно делегировать
  • Узнаете основные принципы проведения эффективного совещания
  • Разберете минимум 5 моделей конструктивной обратной связи

Дополнительная информация

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов)

Документ об окончании — именной сертификат

Участникам выдается именной сертификат

Информация о тренере

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ:

КАТЕРИНА КРИШТАЛЕВА

Практикующий бизнес-тренер, консультант по личностному развитию.

Сертифицированный коуч. Эксперт в сфере продаж и управления персоналом.

Опыт управления персоналом — более 12 лет.

Управленческий опыт в крупных системных компаниях.

Провела более 350 тренингов.

Хочу пойти на тренинг

ВИДЕО

ВИЗИТКА

Обратный звонок

 

×