Категоризация персонала и мотивация

Разработка и внедрение лучшей Система оплаты труда!

Когда возникает необходимость в категоризации должностей:

• Если Вы хотите создать единую систему оплаты труда в компании.
• Если Вы хотите создать систему мотивации, аттестации и оценки персонала.

Категоризация персонала позволяет:

• Разделить все должности в компании на категории и определить уровень оплаты для каждой категории.
• Донести до персонала, какие требования выдвигаются к каждой категории.
• Проводить аттестации на соответствие сотрудников категориям.
• Разработать прозрачную систему карьерного роста.

Этапы внедрения системы категоризации персонала:

• Определение ключевых категорий.
• Анкетирование руководства компании для определения требований к каждой категории.
• Мониторинг рынка труда для определения средней заработной платы для каждой категории.
• Разработка системы оплаты для каждой категории (ставка + премия по итогам аттестации).
• Разработка положения о категоризации персонала.
• Донесение до сотрудников положения о категоризации персонала.
• Разработка анкеты для аттестации персонала на соответствие категории.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией:

• Наша работа регламентирована, мы предоставляем отчеты на каждом этапе.
• Конкурентная цена при высокой квалификации наших специалистов.
• Комплексный подход при внедрении, что гарантирует эффективность внедрения.

Свяжитесь с нами - мы с радостью ответим на все Ваши вопросы!

Наши контакты:

Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Телефон: 0(44) 361-59-48, 0(97) 883-41-77, 0(63) 561-16-91

Дополнительные услуги:

•Разработка организационной структуры.

•Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций для персонала.

Более подробно с данной услугой Вы сможете ознакомится, перейдя по ссылке: Организационная структура